Devenir société à mission : pourquoi et comment se lancer

Pourquoi et comment devenir société à mission ?

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 Notre accompagnement pas à pas

Dans un contexte économique et sociétal en mutation profonde, les attentes vis-à-vis des entreprises évoluent : il ne s'agit plus seulement de générer du profit, mais aussi de contribuer positivement à la société et à l’environnement.

Depuis la loi PACTE (2019), une nouvelle voie s’ouvre aux entreprises françaises : le statut de société à mission. Ce dispositif, encore méconnu mais en forte croissance, permet d’inscrire officiellement une raison d’être et des objectifs sociaux et environnementaux au cœur de la stratégie d’entreprise.

Pourquoi devenir société à mission ?

Devenir société à mission ne relève pas d’un simple positionnement marketing. C’est un choix structurant, qui transforme durablement la manière dont l’entreprise conçoit sa performance, gouverne ses décisions, mobilise ses équipes et dialogue avec ses parties prenantes.

Les bénéfices sont nombreux :

• Donner un cap clair et inspirant à vos équipes et vos parties prenantes
• Renforcer l’engagement interne, la motivation, la fierté d’appartenance
• Attirer talents, partenaires et investisseurs alignés sur vos valeurs
• Structurer vos démarches RSE/impact avec cohérence et ambition
• Se différencier durablement sur votre marché en assumant un leadership engagé

Mais cette démarche suppose d’être rigoureuse, sincère et structurée. C’est là que nous intervenons.

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Notre accompagnement vers la société à mission

Nous accompagnons les entreprises à chaque étape de leur transformation, avec une méthode à la fois rigoureuse et adaptée à leur réalité. Notre approche repose sur un équilibre entre ateliers collectifs et accompagnement sur-mesure.

Voici les principales étapes de notre accompagnement :

• Atelier de co-construction des objectifs
• Animation d’ateliers collaboratifs pour définir des objectifs de mission clairs, mesurables et alignés sur votre cœur d’activité.
• Aide à la rédaction des statuts
• Appui à la formalisation juridique de votre raison d’être et des objectifs dans vos statuts, en lien avec vos conseils juridiques si nécessaire.
• Structuration du comité de mission
• Définition du rôle, du périmètre et de la composition du comité de mission, instance clé du pilotage stratégique de votre engagement.
• Mise en place d’indicateurs de suivi
• Sélection et structuration d’indicateurs pertinents pour mesurer l’avancement et alimenter les comités de mission et évaluations externes.
• Rédaction des comptes rendus
• Production de comptes rendus pour les réunions du comité de mission et autres instances, afin d’assurer la traçabilité et la transparence de la démarche.

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Envie d’en savoir plus ?

Nous serions ravis d’échanger avec vous pour répondre à vos questions et explorer ensemble ce que la qualité de société à mission peut apporter à votre entreprise.